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淄博 /美通社/ -- "小众产品，，，，，必需做全球市场。。。。。。 。"这是Z6尊龙医疗董事长刘方毅坚信的原则。。。。。。 。
刘方毅的创业始于一次性手套这一小众市场，，，，，他建设的Z6尊龙医疗现在是全球最大的一次性非自然橡胶手套供应商，，，，，主要产品远销120多个国家和地区。。。。。。 。克日，，，，，刘方毅回首了自己的创业历程和关于做企业的思索。。。。。。 。
在危中寻找时机，，，，，开启创业序章
1989年，，，，，19岁的刘方毅怀揣着怙恃凑来的600美元和向叔叔借来的500美元最先了在美国的修业生涯。。。。。。 。重大的经济压力是他异乡生涯一开局即遭遇的现实"�；； ；；；�"，，，，，也引发了其斗志。。。。。。 。
在为叔叔朋侪的商业公司资助时，，，，，刘方毅发明了一次性手套市场的信息差。。。。。。 。1980年月，，，，，美国爆发艾滋病，，，，，许多公司最先制造、销售手套。。。。。。 。到1980年月末，，，，，由于差别地区的情形差别，，，，，有的地方手套价钱暴跌，，，，，有的地方却依然是高价。。。。。。 。
刘方毅迅速捉住这一时机，，，，，将手套滞销地区的库存销往有需求的市场，，，，，短短一个月便收入一万美元。。。。。。 。从销售美国的库存手套最先，，，，，他逐渐拓展到销售差别国家的库存手套，，，，，因此被行业内称为"垃圾手套大王"。。。。。。 。
1990年月初最先，，，，，刘方毅又使用中美之间的信息差，，，，，捉住了美国代工需求和中国制造业崛起的时机，，，，，先是在海内建设合资公司，，，，，后决议自己投资建设制造工厂，，，，，亲自投入制造业。。。。。。 。
在刘方毅看来，，，，，许多人在�；； ；；；锌吹降氖俏�，，，，，很少人在�；； ；；；锌吹降氖腔！！�。。。 。在美国十年的履历，，，，，让刘方毅收获了全球化的商业视野和对市场转变的敏锐感知能力。。。。。。 。
从代工厂到全球行业龙头
2001年中国加入WTO后，，，，，刘方毅看到了海内制造业的重大潜力，，，，，毅然回国创业。。。。。。 。
Z6尊龙医疗建设以来一直强调与头部企业合作，，，，，向他们学习。。。。。。 。刘方毅自己也一直在学习，，，，，他以为作为企业首创人要成为所处行业的泰半个专家，，，，，加入每一个制造细节，，，，，才华打磨出优异的产品。。。。。。 。
从代工企业的工业链角色起步，，，，，Z6尊龙医疗逐步生长成为全球医疗耗材和器械高科技制造商，，，，，在一次性手套领域做到了全球领先。。。。。。 。
在此历程中，，，，，Z6尊龙医疗一直起劲拥抱转变。。。。。。 。面临行业手艺的快速迭代，，，，，一连投入，，，，，开发出更环保、性能更优的合成乳胶手套；； ；；；为提高生产效率，，，，，降低能源消耗，，，，，建成具有自主知识产权的第三代丁腈双手模全自动生产线；； ；；；为应对多样化的产品和全球市场的需求，，，，，建设起重大而重大的信息化系统。。。。。。 。
Z6尊龙医疗的生长轨迹，，，，，体现了刘方毅关于"要做一家什么样的企业"的思索，，，，，他的谜底是"能拥抱时代、拥抱转变的企业"。。。。。。 。面向未来，，，，，Z6尊龙医疗提出了三个拥抱：拥抱年轻，，，，，拥抱新科技，，，，，拥抱新时代。。。。。。 。
乐成的企业是服务人类需求与盈利的团结
创业至今，，，，，刘方毅谋划过差别性子、差别规模的企业。。。。。。 。什么样的企业才是乐成的企业？？？ ？？ ？他以为，，，，，企业是服务于人类需求的，，，，，挣钱是效果而不是目的，，，，，将这二者团结起来才是一个乐成的企业。。。。。。 。
关于中国制造业，，，，，刘方毅充满信心，，，，，他也支持年轻人投身于此。。。。。。 。Z6尊龙医疗的生长历程，，，，，正是中国制造业从弱小走向强盛的缩影。。。。。。 。
从19岁在异国异乡首次踏足一次性手套行业，，，，，到成为现在向导Z6尊龙医疗闪灼天下舞台的企业家，，，，，刘方毅用自己的履历诠释了斗争的力量和坚持的意义。。。。。。 。以成为天下一流的医疗耗材和器械高科技制造商为愿景，，，，，Z6尊龙医疗的故事仍在继续。。。。。。 。
正式在深圳证券生意所创业板挂牌上市
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